Pourquoi ce blog ?

Consultant, doctorant en administration des affaires, et chargé de cours à l’Université Laval de Québec, trois bonnes raisons d’amasser continuellement des curiosités sur la stratégie…

… et quelques frustrations :
- de ne pas avoir le temps de les partager avec les étudiants.
- de ne pouvoir écrire sur ce sujet qu’à la plume scientifique, ce qui suppose des arguments robustes supportant les tests de validité les plus exigeants. Et la stratégie-pastis alors ?
- de ne pouvoir échanger mes enthousiasmes et mes angoisses sur ce sujet, sans passer pour un dément ou un Bartleby, en résumé, un looser. Je ne croise pas dans tous les dîners des gens intéressés par le management stratégique.

Cabinet des curiosités stratégiques, ce blog sera tout à la fois :
- un lieu de partage de choses lues, vues et surtout pétillantes,
- un forum d’échange avec les lecteurs qui y trouveront matière à alimenter leurs réflexions,
- un espace de réflexions non abouties, de pistes abandonnées et d’intuitions qu’il vaudra mieux laisser en cet état,

Plus précisément je compte y déposer :
- des outils de réflexion stratégique qui peuvent toujours servir,
- des résumés d’articles scientifiques surprenants, stimulants, détonnants,
- des analyses de stratégies mises en œuvre par des entreprises qui se sont creusé la tête plus que les autres et ont fait preuve d’une imagination ou d’une astuce qui « secouent la pulpe du fond »