Suivi : Le jeu vidéo ne sera plus ce qu'il était

Il y a quelques temps je m’étais intéressé aux modèles d’affaires dans l’industrie du jeu vidéo.
Dans une entrevue avec Simon Guild, président de la société BigPoint, parue sur le site ecrans.fr, nous donne quelques données sur le micropaiement.

Bigpoint, entreprise créée en 2002, est le leader européen des jeux en ligne (Seafighter, War of titans, Darkorbit, etc.). Depuis 2008 elle connaît une croissance de 100% par an. 250 000 nouveaux joueurs s’inscrivent tous les jours. 80% des joueurs jouent gratuitement. Les 20% restant procèdent à des achats pour améliorer les caractéristiques de leurs personnages ou équipements virtuels.
Par exemple : en plein hiver, quand l’Europe était sous la neige, le site de Seafighter proposait des boules de neige pour remplacer les boulets de canon.
Pour stimuler l’achat beaucoup de promotions sont mises en place. Par exemple en achetant une boule de neige le jour d’un match de leur équipe nationale, les joueurs pouvait multiplier le nombre de ces minutions par le nombre de buts.

Guild conclut par une phrase étonnante : « Les joueurs aiment bien le lien avec le monde réel »